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万事勤为先
——记水电新能源公司2016年度优秀共产党员肖红
来源: 发布时间:2017-07-21字号:

  肖红同志自2008年加入新能源公司以来,先后担任西北分公司、华东分公司计划合同部主任。她始终坚持“做事先做人、万事勤为先”的原则,在工作中,敢于担当、勤勤恳恳,认真完成新能源公司西北、华东两个区域的项目合同管理工作;在生活上,关心职工、乐于助人,用实际行动诠释了优秀共产党党员形象,得到了广大干部职工的认可,被评为股份公司2012年先进个人和新能源公司2010年先进工作者、2014年优秀共产党员。

  注重理论学习,用实际行动履行诺言

  作为一名共产党员,肖红不断加强理论学习,积极落实“两学一做”学习教育要求,深入学习党章党规和习近平总书记重要系列讲话精神,积极参与支部活动,带头抄写党章,并为开展支部“两学一做”学习教育工作实践活动建言献策。肖红注重理论结合实际,自从进入新能源公司以来,她的脚步从未停止,跟着公司的项目建设,从大西南到大西北,再到东南沿海地区,始终默默地工作在项目建设一线。

  钻研专业,全面提升业务水平

  山不辞石,故能成其高。在学习专业知识方面,虽然肖红在新能源公司已经是一名丰富的投资控制与合同管理经验的专家之一,但她始终不忘加强专业知识的学习,努力使专业技能更上一层。

  随着国内风力资源与传统集中式光伏资源争夺进入“白热化”阶段,她清晰的认识到,必须未雨绸缪,居安思危,分布式光伏是新能源行业又一个发展的方向。2016年在学习过新能源公司总经理工作报告后,肖红清醒的认识到,自己作为磐安公司计划合同部的负责人,为做好分布式光伏项目建设管理工作,必须加强分布式光伏领域学习。想到就做,在不到一年的时间里,通过上网查资料、参加分布式光伏培训、与有经验单位交流等多种渠道进行学习,并啃下了关于分布式光伏领域的招投标、概预算、合同管理、投资控制等相关知识的十多本书,进一步掌握了分布式光伏领域的合同管理工作,随时准备为公司发展分布式光伏项目冲锋陷阵。

  严格把关,成为项目投资的“好舵手”

  在西北分公司的七年间,出色完成瓜州风电项目、武威光伏项目、敦煌光伏项目、哈密风电项目、灵武光伏项目的投资控制和合同管理工作。2016年4月份,按照公司安排,她参入到磐安50MW风电项目的建设,负责磐安项目的立项申请、投资控制、项目招标、合同谈判及管理等方面。

  四月份的南方山区,阴雨连绵、道路崎岖难行,项目工地有很多地方车子都进不去,只能徒步前行。就这样,在到磐安项目的第二天,肖红就直奔项目一线,白天实地勘察项目的升压站位置、进场道路、风机点位等重要地点,一一步行踏勘;晚上查看设计,进一步掌握项目建设第一手资料。通过多次踏勘和论证,对拟选的“岭干—4#风机”进场路线提出了优化方案,采用“陈董村—17#风机”路线,将有效避免了原路线中存在的坡度大、转弯半径小、山体施工难度高等问题,降低了投资成本和施工风险,确保了施工工期。为收集这些可靠的一手数据,她有时一天的踏勘任务,就是徒步将近二十公里山路,查找优化项目设计的依据,最终通过努力,一步步完善设计,为项目EPC总承包合同招标奠定基础。

  很爽快“肖姐”,最“抠门”计划合同部负责人

  肖红是个很爽快的人。在工作上,她成为项目的“大辞典”、“百事通”,经常为大家排疑解惑;注重合同部青年员工培养,通过言传身教,让大家快速掌握了规避合同风险方法、把握谈判注意事项和发现项目合同“陷阱”条款,培养出一批优秀的合同管理人员。在生活方面,大家遇到困难,她总第一时间伸出援手帮一把。始终用乐观向上、热情待人感染身边人,让大家感受到,有了肖姐项目公司更像一个温暖的家。

  肖红也是个最“抠门”的人。只要涉及到公司利益,她就像变了一个人似的,斤斤计较、分毫必争。她常说:“经营好项目,是从设计、从合同开始的。”在采购合同谈判方面,精心准备、掌握市场行情,深入了解供应商,有针对性、目标性的开展谈判;在技术方面,依托新能源公司技术指导,根据磐安当地气候、地形等因素,对风机设备部件明确了品牌配置,并提出了一些技术要求;在费用方面,在保证风机设备技术、质量优配的前提下,为公司争取到设备价格最大优惠。通过多方努力,采购到品质最优、价格最廉的风机设备,节约工程采购成本844.65万元,为磐安项目未来创效盈利奠定了基础。

  宝剑锋自磨砺出,梅花香自苦寒来。荣誉的背后是艰辛的付出,二十多年日日夜夜的奋斗,才积累了丰富的工作经验,成长为独当一面的新能源建设贡献者。当别人问她这样辛苦值得吗?她说:“我从来没有想过会得到什么荣誉,我只是做了自己该做的事情,领导的认可和肯定,只是我意外的收获。”


(责任编辑:卢军)
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