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勇当风电场的守门人
——记新能源公司优秀共产党员 马伟
来源: 发布时间:2018-07-24字号:

  马伟,2010年8月参加工作,现任西北分公司瓜州风电场厂长。自参加工作以来,始终对自己高标准、严要求、以身作则,严格执行中央“八项规定”,践行党的群众路线,保持党的先进性和纯洁性。作为一名基层党员干部,时刻严格要求自己,把关心职工、努力工作作为自己的行为准则,做到干一行、爱一行、钻一行,具有较强的责任感、服务意识和协调能力。在工作中能够保持端正的工作态度,严守工作纪律,树立了不骄不躁、扎实肯干的工作作风,不断增强工作主动性和积极性。

  强化安全红线意识。

  在实际工作中,马伟同志在电场中,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理、以人为本”的要求,认真落实安全生产责任制,强化安全基础管理,把安全生产工作始终作为头等大事来抓,做到了安全责任到位、安全措施到位、安全检查到位,使各项工作进展顺利。

  提高设备可靠性。

  面对纷繁复杂的风电场一、二次设备,为了能让电场所有员工熟记于心,掌握设备的关键参数、主要结构,马伟同志在日常工作中,积极发挥带头作用,针对不同设备,有针对性的制定巡视路线,及时组织运维人员对那些故障频发风机和变配电等设备进行定期和特殊情况巡视,保证在第一时间发现缺陷,及时处理,最大程度降低设备因非计划停运而造成的经济损失。同时,根据日常巡检结果、故障处理流程、备件更换记录为每一台风机、设备建立了一本“健康台账”。

  都说“巧妇难为无米之炊”,在故障原因查明,必须要更换备件的情况下,备件快速响应显得尤为重要。根据之前建立的“健康台账”,马伟同志组织运维人员根据故障类型定期分析、统计,制定易耗制定易耗备件采购计划快速响应清单,与签订“备件银行”物资供应厂商第一时间取得联系,由供货商根据电场实际需求24小时供货,有效提高了机组可利用率,机组可利用率常年保持在98%左右,提高了公司发电收益,降低了非停损失。

  积极推进技术革新。

  在业余时间,马伟同志还积极带领、组织电场员工积极响应公司号召开展以“小发明、小创造、小革新、小设计、小建议”为主题的“五小”活动。针对风机、箱变等设备更换下来的损坏部件,马伟同志认真拆解、分析,带领大家开展修旧利旧活动,经判断有维修利用价值的备件,不需要大修的备件,经过大家自己动手维修,使得该备件能够继续使用,仅该一项举措,能够为公司节省部分购买备件资金。

  针对一些风机设备的“老大难”问题上,马伟同志同样能够充分发挥他的专业能力,其所在的瓜州风电场地处戈壁深处,昼夜温差巨大,夏季极热,冬季极冷,对设备和人员都是不小的挑战。场内安装的华锐风机,一到夏季,就停在了戈壁滩袭来的滚滚热浪中,大清早还没怎么发电,就一路红灯开始高温报警,该故障亦可称为华锐通病,为解决此顽疾,他与运维人员一起,从风机系统结构设计、散热量计算、设备选型各个方面入手,彻底搞清楚了高温限功率的原由。参考国内相类似改造方案,制定了瓜州风电场华锐齿轮箱油温高改造方案,并得以实施,改造完成后,风机运行一切正常,通过对比同期历史数据,改造效果良好,同时段高温限功率机组中,该机组正常发电运行。通过此改造,每年将节省高温限功率损失电量近1000万度,极大的提升了机组发电能力。

  开创电力营销工作新局面。

  甘肃省由于地处西北,风资源异常丰富,这也导致了甘肃新能源的突飞猛进,随之而来的是大规模的限电、弃风。在发电如此困难的前提下,马伟同志勇于挑战,敢于担当,积极投身于电力营销工作中,拓展电力市场,主动寻找甘肃省内电力用户,积极利用中国电建西北售电公司平台优势,联合集团内火电公司、新能源公司,以较高的交易电价参与省内大用户直购电交易、省内外发电权替代交易、跨省跨区外送竞价交易等各类型的电力市场交易。2018年上半年,促使瓜州电场共参与中长期跨省跨区外送交易67笔,成交44笔,共完成市场交易电量7092.95万kWh,累计完成结算电量14175.21万kWh,完成年度发电任务的50.62%,在同区域、同装机容量电场中排名前列,为完成全年经营指标任务打下了坚实基础。

  努力做好降本增效工作。

  马伟同志时刻本着节支降耗、杜绝浪费的原则,认真总结经验,通过向周边电场取经学习、对标分析、寻找差距。努力在备品备件管理、检修管理、节能降耗等方面,通过强化措施,强化执行力度,强化成本意识和强化责任意识,以实现为公司降本增效的目标。作为发电厂特别是通过分析对比每月的综合厂用电率,提倡节约用电意识,做到出门随手关灯,尽量不使用大功率耗电设备,避免不必要的电能损耗,使得风电场厂用电率有了大幅度的下降。

  瓜州风电场至今投运已8年有余,从刚开始的摸索前进,到现在的区域化管理,趟出了属于自己的一条电场管理之路,

  现在正在面临又一关键时期,即机组、变配电设备进入老化期、故障多发期、人员紧缺期。面对这一新形势,马伟同志积极调研,紧扣区域公司面临的实际问题,积极参与到西北公司电场集控项目建设中来,该项目目前实施顺利,建成之后将极大的解决目前各电场运行、检修人员紧缺的状态,更加优化目前的检修模式,充分释放检修能力,依托集控平台,为公司领导生产经营决策,提供了更稳定、可靠的大数据支撑,

  扬帆起航,马伟同志时刻坚持与时俱进,不断学习新理论、新观点、新思路,结合电场实际,创新工作思路,以高效优质的工作状态,用新举措,使风电场管理工作更上一层楼,做好风电场的守门人。






 

(责任编辑:卢军)
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