新能源公司“导师带徒”工作取得阶段性成效
来源: 发布时间:2018-11-14字号:

  为充分发挥技术、技能骨干人才的“传、帮、带”作用,积极探索和丰富员工岗位技能培训的有效途径,加强对新员工、一线岗位员工的技术、技能培养,有效促进青年员工的技能提升和岗位成才,新能源公司工会在全公司范围内广泛开展了导师带徒活动。活动开展近6个月以来,共有68对师徒签订了结对培训协议,培训过程中徒弟们虚心请教,认真学习,部分徒弟通过了各类执业资格考试,并在本单位的技能比武中获得较好的名次,导师带徒工作取得了一定的成效。

  公司工会于5月初下发了《中国水电建设集团新能源开发有限责任公司导师带徒活动管理办法》,从师徒关系的确定、培训内容的方式方法、活动的考核奖励等方面对导师带徒活动做了具体要求。6月8日,公司在株洲项目举行了“导师带徒”活动启动仪式,公司党委书记、董事长吴洵参加了会议,并对导师带徒活动提出了要求。

  启动仪式后,各分(子)公司的积极响应,建立了导师带徒专项管理机制,针对公司紧缺型核心人才,为青年员工选择专业技术过硬的师傅,针对每位徒弟的具体情况制订月度计划、季度计划、年度计划,定期对徒弟的学习成果进行考核。

  东北分公司建立了以工会、党政办公室、电厂运营部为主体的导师带徒工作领导小组,负责导师带徒的培训计划制定、培训考核等相关工作,确保此项工作扎实有效地开展下去。在开展师徒帮教的同时,充分利用职工之家平台,开展丰富多样的青年学习活动,为读书角增加购置专业书籍;组织师徒之间乒乓球友谊赛等活动,融“导师带徒”于有声有色的活动之中,提高了师徒默契度,增进了师徒感情。

  南方分公司在师徒签约仪式上,举办了中国传统“拜师仪式”,要求徒弟给师傅敬一杯茶。“敬茶”,不仅传承了“传道授业解惑”的优秀传统文化,营造了良好的培训氛围,同时强化了“师傅”角色的重要引领作用,弘扬了尊师重道的文化精髓。在培训期间,白马山风电场的三名徒弟罗涛、卢侃、夏小苹,已全部通过考试取得了相关特种作业证,具备了风电场运行的基本技能。

  成都分公司根据徒弟工作岗位需求以及特长,选择专业素质过硬、技术水平高的老员工作为师傅,并根据徒弟实际情况,制定了理论培训、实操培训、安全培训、专项业务培训等多方面培训方案,并进一步细化阶段性培养目标,循序渐进的完成培养计划。成都分公司电厂刘恩铭、刘雨薇经过师徒培训,顺利取得了电力调度资格证,现已能独立与调度取得联系沟通,并对调度所下达的命令能准确无误的复诵、执行与回复,各类生产报表及台账能准确无误的填写与报送。

  株洲公司建立了“导师带徒”考核制度,分为季度考核、半年考核和年终考核,以及培训期满进行出徒鉴定,通过理论考核和实际操作,由相关部门根据季度、半年、年终考核及岗位文明、岗位技能、岗位效益实际进行评分,以考核徒弟独立工作能力或实际操作水平为主,系统地对徒弟的培训结果进行考核检验。在株洲公司第一届职工技能大赛中,学员帅婷婷取得了第二名的好成绩。

  西北分公司为了尽快地使学员掌握新知识和新技术,8名导师分别编写出了培训计划和内容安排。对照岗位基本要求,对徒弟认真指导传授业务,以徒弟自学为主、师傅辅导为次。11月在各电场举办了2018年技能比武大赛,武威电场学员杨宇涛、敦煌电场学员龚喜、瓜州电场学员钟行,分别在各自电场取得了第一、第二的好成绩。

  华北分公司把“导师带徒”作为一项全局性和长期性的活动,不断加强活动宣传工作,相关部门加强联系,密切协作,共同做好活动的各项基础工作。培训期间贝力克风电场徒弟蒋昂取得了登高证和电工证;水泉风电场徒弟郭磊在7月风电场技术比武中取得第二名,在华北公司技术比武中取得第四名的好成绩。

  各公司通过理论基础知识学习、观看教学视频、师傅现场演示、徒弟实操演练等理论、实操相结合的方式,由浅入深、由点带面,从电能的产生、输送、分配,到各个系统连接设备的作用,从仪表、安全工具的使用,到变压器维护、电气故障处理,分项细化讲解,在干中学,在学中练,在练中提高,经过师傅对徒弟的言传身教,手把手的传帮带,针对性的“指点”、“互问互答”、“共同探讨”,使一大批青年员工在短时间内迅速掌握岗位所需的实践知识和操作技能。

  导师带徒工作只有起点没有终点,公司工会将继续坚持传授技艺、传授经验与思想教育、作风教育并重的原则,做好师徒年底考核评定工作,着力提高青年员工的综合素质,激发青年员工学技术、钻业务的自觉性和积极性,营造“比、学、赶、帮”的良好学习氛围,促进青年员工岗位成才,为公司蓬勃发展不断创造新的动力。

分(子)公司导师带徒启动仪式

师徒签约仪式

师徒理论、实操培训

师徒现场实操培训

徒弟独立操作

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